[더에듀] 현대 사회는 빠르게 변화하고 있으며, 창업은 경제 성장의 중요한 원동력으로 자리 잡고 있다. 창업에 대한 교육은 단순히 스타트업을 만들어 시작하는 방법을 가르치는 것을 넘어 창의적 사고, 문제 해결 능력, 그리고 리더십을 함양하는 등 큰 의미가 있다. 이에 <더에듀>는 김종진 건국대 교수(창업학박사)와 함께 예비 창업자 및 창업가들에게 실질적인 정보와 영감을 제공하고, 창업에 필요한 다양한 역량을 강화하는 데 도움을 줄 연재 <창업, 새로운 미래>를 시작한다.

 

 

현대 비즈니스 환경에서는 창의적이고 혁신적인 창업 아이디어 발굴과 검증이 성공 창업의 열쇠입니다. 혁신적인 창업 아이디어를 발굴하고 검증하기 위해서는 창의성과 다양한 방법론 및 전략이 필요합니다.

 

여기에서는 혁신적 창업 아이디어 발굴과 아이디어 발굴 기법 및 아이디어의 검증 방법론을 소개하고자 합니다.

 

1. 혁신적 창업 아이디어 발굴

 

1) 기존 비즈니스 및 사회문제에서 문제점 발견

현재 시장, 비즈니스, 사회문제에서 불편하거나 잘 해결되지 않은 문제에서 기회 요인을 발견하고 이를 개선하기 위한 다양한 방법을 생각해 보면 좋은 아이디어로 이어질 수 있습니다.

 

2) 최신 기술 및 사회·정치·경제 환경 변화 확인

최신 기술 트렌드와 사회·정치·경제 환경을 파악하고, 이를 활용한 새로운 비즈니스 모델과 소셜 비즈니스 모델을 고민해야 합니다. 기술의 발전과 새로운 사회·정치·경제 환경의 발전은 항상 새로운 기회를 제공합니다.

 

3) 고객의 숨겨진 니즈 파악

고객과 구성원들의 불편함과 필요를 잘 이해하면, 이를 해결할 수 있는 제품이나 서비스 등을 개발할 수 있습니다.

 

4) 전문성 활용

자신이 전공한 분야나 자신이 활동한 분야에서 아이디어를 찾고, 경험과 지식을 바탕으로 새로운 비즈니스 기회를 모색할 수 있습니다.

 

5) 네트워킹 및 창업대학원 등 참석

다양한 사람들과 만남을 통해 새로운 아이디어를 얻을 수 있고, 창업대학원 등에서 학업, 세미나 등을 통하여 다양한 창업 아이디어를 얻을 수 있습니다.

 

2. 혁신적 창업 아이디어 발굴 기법

 

1) 브레인스토밍

구성원들과 함께 자유롭고 편안하게 포스트잇 등을 활용하여 아이디어를 제시하여, 새로운 창업 아이디어를 발굴하는 방법으로 다양한 관점에서 접근할 수 있으며 다양한 창의적인 아이디어를 얻을 수 있고 가장 많이 활용하는 방법론입니다.

 

2) SCAMPER

창의적인 아이디어를 발굴하는 데 유용한 기법으로, 기존의 제품이나 서비스, 사회문제 등에 대해 새로운 시각에서 접근할 수 있어 창의적인 아이디어를 발굴하는 데 많이 활용하는 방법론입니다.

 

SCAMPER는 Substitute(대체), Combine(결합), Adapt(적용), Modify(변형), Magnify(확대), Minify(축소), Put to other uses(다른 용도), Eliminate(제거), Reverse(반전), Rearrange(재정렬)의 약자입니다.

 

브레인스토밍과 SCAMPER는 혁신적 아이디어를 발굴하는 데 효과적인 기법입니다. 그러나 이러한 기법들이 성공적으로 작동하려면, 모든 아이디어를 비판 없이 수용하고, 참가자들이 적극적으로 참여할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다. 이를 통해 창의적이고 혁신적인 해결책을 도출할 수 있으며, 성공적인 창업 아이디어로 이어질 가능성이 높아질 것입니다.

 

 

3. 혁신적 창업 아이디어 검증 방법론

 

1) 디자인 씽킹(Design Thinking): 사용자 중심의 문제 해결

디자인 씽킹(Design Thinking)은 사용자 중심의 문제 해결 방법론으로, 창의적 사고와 실험을 통해 복잡한 문제를 해결하는 방법론입니다. 디자인 씽킹(Design Thinking) 방법론은 다음의 5단계로 진행됩니다.

 

① 공감(Empathize): 사용자와 공감하는 단계로 인터뷰, 관찰, 설문조사 등을 통해 사용자의 진짜 문제와 필요를 이해합니다.

 

② 문제 정의(Define): 수집한 데이터를 바탕으로 문제를 명확히 정의하고, 문제 진술서(Problem Statement)와 Why 기법을 적용하여 문제를 정의합니다.

 

③ 아이디어 도출 (Ideate): 브레인스토밍을 통해 다양한 아이디어를 도출하고, 모든 아이디어는 자유롭게 제시되며, 혁신적인 솔루션을 찾기 위해 창의성 발휘가 중요합니다.

 

④ 프로토타입 (Prototype): 도출된 아이디어 중 몇 가지를 선택해 저비용의 간단한 프로토타입을 빨리 만들고, 실패를 두려워하지 않고 다양한 시도를 해보는 것이 중요합니다.

 

⑤ 테스트 (Test): 프로토타입을 실제 사용자와 함께 테스트하여 피드백을 빠르게 받고 이를 통해 아이디어를 개선하고 발전시키는 것이 중요합니다.

 

디자인 씽킹(Design Thinking)은 사용자 중심의 접근 방식을 통해 창업 아이디어의 현실성과 필요성을 높이는 데 중요한 방법론입니다.

 

2) 린 스타트업: 효율적인 검증과 피벗

린 스타트업(Lean Startup)은 신속하고 효율적인 검증 과정을 통해 비즈니스 아이디어의 유효성을 검증하는 방법론으로, 핵심은 최소 기능 제품(MVP, Minimum Viable Product)을 통해 시장의 반응을 빠르게 확인하고, 필요시 피벗(Pivot)을 통해 전략을 수정하는 것입니다.

 

① 구체화(Build): 최소 기능 제품을 빠르게 개발합니다. 이 제품은 핵심 기능만을 포함하여 사용자 반응을 테스트하기 위한 것입니다.

 

② 측정(Measure): MVP를 시장에 출시하고 사용자 반응을 측정합니다. 이를 통해 어떤 기능이 효과적인지, 무엇이 개선되어야 하는지 데이터를 수집합니다.

 

③ 학습(Learn): 수집한 데이터를 바탕으로 학습하고, 아이디어를 개선하거나 방향을 전환합니다. 이 과정에서 피드백 루프(Feedback Loop)가 중요한데 정보 수집, 분석, 정보에 입각한 결정 및 개선을 위해 얻은 통찰력 적용을 포함하는 순환 프로세스입니다.

 

린 스타트업 접근 방식은 자원의 낭비를 최소화하면서 신속하게 시장의 요구를 반영할 수 있어, 창업 초기의 불확실성을 줄이는 데 효과적입니다.

 

3) 애자일 방법론: 유연한 개발과 지속적인 개선

애자일(Agile) 방법론은 좋은 것을 빠르게 선택하고, 낭비 없게, 유연하고 효율적으로 개발을 할 수 있도록 만드는 방법론으로, 창업 아이디어 개발에도 유용하게 적용될 수 있습니다. 애자일의 핵심은 반복적이고 점진적인 개선을 통해 제품을 개발하는 것입니다.

 

① 반복주기(Sprint): 짧은 반복주기를 설정하여 기능을 계획, 분석, 설계, 개발, 테스트, 검토등의 작업을 진행하여 실질적인 결과물을 도출하는 과정입니다. 각 주기는 1-4주 정도로 설정되며, 이를 통해 더 높은 품질의 제품을 개발하고, 변화하는 시장 요구에 빠르게 대응할 수 있습니다.

 

② 데일리 스탠드업(Daily Standup): 매일 짧은 회의를 통해 진행 상황을 공유하고, 문제점을 신속히 해결합니다.

 

③ 리뷰와 회고(Review & Retrospective): 각 반복 주기 종료 시 리뷰를 통해 결과물을 평가하고, 회고를 통해 개선점을 도출합니다.

 

애자일 방법론은 팀의 유연성을 높이고, 지속적인 개선을 통해 제품의 완성도를 높일 수 있습니다. 이를 통해 창업 아이디어의 실행력을 강화할 수 있습니다.

 

위에서 제시한 혁신적인 아이디어 발굴과 발굴 기법을 잘 적용하고, 특히 검증 방법론 과정에서 디자인 씽킹으로 사용자 중심의 문제를 정의하고, 린 스타트업으로 효율적으로 검증하며, 애자일 방법론으로 유연하게 개발하고 개선하는 것은 창업 성공을 위한 강력한 전략입니다.

 

따라서, 예비 창업가 및 창업가는 이러한 접근 방식을 적절히 활용하여 혁신적인 아이디어를 발굴하고 실행해 나가는 것을 권장합니다. 이러한 접근 방식은 빠르게 변화하는 시장 환경에서도 지속 가능한 성장을 가능하게 할 것입니다.

 

◆ 김종진 교수 = 현재 한국벤처창업학회 이사, 한국산학협력정책학회 수석재무이사를 맡고 있다. 건국대학교 LINC+사업단 기획성과관리부장, 창업지원총괄센터장, 한국창업진흥협회 부회장, 경기콘텐츠진흥원 이사, 한국기술거래사회 이사, 서울창업포럼 위원, 동국대학교 외래교수 등 약 20여 년의 창업지원 기관(학생창업, 소상공인창업, 사회적경제창업, 여성창업 등 지원) 경력 및 창업경력(7년 경력), 학회(8년) 활동을 바탕으로 정부 부처 등의 다양한 창업 인재 양성, 교육, 자문, 컨설팅, 산학협력 정책 자문 활동을 수행하고, 세미나 등 창업교육, 산학협력 관련 보직자 교육을 개최하는 등 전국의 창업교육, 산학협력교육 및 창업인재, 창의융합인재 양성에 기여해 왔다. 모두가 함께 만들며 함께 성장할 수 있는 혁신창업 공생 비즈니스모델 등 연구를 진행하고 있다.